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「二代CEO團隊取經後應用法與2025部門利效升級」講習班
課程介紹
面對ESG以後之新時代，加速探討多聯網、數位化、新AI及Iot的變化，進而提升疫後營運力及部門新體質建立；以因應經濟緩成長挑戰。課程中對於二代團隊營運核心、部門經營關鍵方針、經營壓力挑戰有效突破及開創經營新利基等議題，安排企業實例分享及SMT高效口訣薪傳，以利倍增學員新技能源。
課程大綱一、疫後經管升級功.合理化改善創造新利基
二、2025提升部門活力體質，管理數字貢獻
三、創造經營管理SMT新指標與提升技巧 1、經營管理利潤SMT指標 2、SMT提升功
四、提升溝通提問力
1、合理化要項
2、SMT成功關鍵
五、二代團隊企業取經觀摩後之資料整理與分類應用
1、資料彙整法 2、資料分類
3、應用排序
六、二代團隊帶領部門體質改善與推動運作技巧
1、部門體質主核心
2、推動步驟與要領
七、2025企業經營面臨之挑戰與企業經營必備本事與戰略
◎活動日期：113年10月2日(三)，時間：09：30〜16：30（請準時參加，不另通知）
◎活動地點：本會訓練教室－嘉義市民權路278號6樓，電話：(05)2784321、傳真：(05)2788236。
◎參加對象：1.二代CEO、CEO團隊、特助及二代家族成員 2.部門經理.廠長.課長、欲提升管理根基者。
◎參加費用：本會所屬事業單位每人收費300元，非前述對象者每人收費1000元。
✺欲參加者請儘速填妥報名表，於9月20日前傳真、郵寄、電話或QRcode報名皆可，敬請來電確認，避免遺漏報名（※名額：30人，依先後順序至額滿為止）。
✺汽車停車資訊：1.嘉義市政府前空地停車場（吳鳳北路與忠孝路皆有出入口）；2.中央廣場地下停車場（出入口位於民權路上）設置之收費停車場，建議自行開車之學員可善加利用！
✺機車停車資訊：本會大樓騎樓下及周邊巷道，請避免停在診所前及左邊大樓第一棟騎樓。
✺本課程可登錄『終身學習護照』，研習時數：6小時，歡迎學員課後洽會務人員上網登錄研習證明。