工服中心
「運用變動及固定成本做好成本控管提升獲利實務」講習班
課程介紹：1.以簡單圖解方式說明，讓學員初步對財務報表有整體理解的觀念
2.以簡單圖解、實務演練方式，將成本觀念引導進入製造管理領域
3.由成本習性觀念引導建立「利益規劃與分析系統」，找到提升經營穫利的祕訣
4.由單位產品成本解析，引導學員進行製造部門的有效成本改善課程大綱：壹、財務報表整體理解觀念：
一、圖解說明財務報表
二、綜合損益表介紹
貳、基本的成本名詞解釋：
一、財務會計VS管理會計差別
二、成本基本定義、構成要素
三、製造業成本名詞認識、分類
參、產品成本流程與分類：
一、圖解產品成本的流程與分類
二、製造業-銷貨成本內涵介紹
三、單位產品成本解析
肆、成本習性觀念介紹：
一、何謂成本習性、成本結構
二、變動成本、固定成本習性
三、兩者差異比較、線性假設與攸關範圍
伍、傳統損益表VS貢獻式損益表：
一、傳統損益表與貢獻式損益表比較
二、依成本習性編製貢獻式損益表
三、成本、費用發生與部門結合一起
四、利益規劃與分析作業系統介紹
陸、邊際貢獻的觀念介紹與實務運用
一、邊際貢獻觀念介紹
二、成本數量利潤分析(CVP)介紹
授課講師：林修世老師(東昌企管顧問 管理顧問、企業講師)
◎活動日期：112年07月05日（三），時間：09：00〜16：00請準時參加，不另通知
◎活動地點：本會訓練教室－嘉義市民權路278號6樓，電話：(05)2784321、傳真：(05)2788236。
◎參加費用：本會會員廠商每人收費300元、非會員廠商每人收費500元。
✺欲參加者請儘速填妥報名表，於6月28日前傳真、電話、QRcode或上嘉義縣工業會官網報名者皆可，報名後敬請來電確認，避免遺漏（※限額：30人，依報名先後順序至額滿為止）。
✺汽車停車資訊：
1.嘉義市政府前空地停車場（吳鳳北路與忠孝路皆有出入口）；
2.中央廣場地下停車場（出入口位於民權路上）設置之收費停車場，建議自行開車之學員可善加利用！
✺機車停車資訊：本會大樓周邊巷道，請避免停在診所前及左邊大樓美甲店前。
※本課程可登錄『終身學習護照』，研習時數：6小時，歡迎學員課後洽會務人員上網登錄研習證明。