課程內容大綱：

一、新領導根基力-AI新視野、管理當責方法：

1.主管的基本能力、2.幹部的主要職務、3.成為一位實力主管、4.主管目標計劃管理、5.工作安排與控制法、6.管理DX成效指標

二、新理人人效力-帶人得心、人員穩定法、人氣人效：

1.主管用人原則、2.帶兵帶心技巧、3.基層人員成長方法、4.老中青帶領的關鍵、5.低執行力調整、6.整體指標帶動

三、新工具運轉力-領導工具、管制、管理法：

1.主管管理循環運作、2.問題缺失改善管理、3.浪費損失如何管制、4.新8D管理活動步驟、5.源流管理升級、6.綜合管理工具使用

四、新組織體質力-組織團隊、溝通法、整合法、領導法：

1.主管領導團隊技巧、2.跨單位衝突化解改善、3.溝通協調主要技巧遺產及贈與稅之簡介、4.幹部話術與表達法、5.如何推動朝會升效法、6.組織新共識新領導

五、新DX活效力-數位化指標、領導缺失排除、高效利：

1.新AI時代管理力到領導力、2.績效力至新利潤力、3.問題改善至預防、4.組織領導新體質建構、5.組織成長與自我發展、6.領導利潤新指標應用

報名起訖日：115年3月22日中午12點~115年4月18日下午6點
上課時間：115年4月21日、4月29日、5月5日、5月12日、5月19日，週二或週三9:00~16:00，共36小時
招訓人數：25人
招訓對象：依據勞動部勞動力發展署-在職員工職業訓練-產業人才投資方案適用對象招訓。
費用：實際參訓費用$5,850；報名時應繳納費用$5,850(勞動部勞動力發展署雲嘉南分署補助$4,680，參訓學員自行負擔$1,170）
政府補助一般勞工訓練費用80%、補助全額訓練費用適用對象訓練費用100%

本課程以台灣就業通報名順序為準，如欲確保您報名成功請至下方台灣就業通網址註冊及報名：

https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=169176&plantype=1